Infor SCM (การจัดการห่วงโซ่อุปทาน)

เติมเต็มวิสัยทัศน์แบบภาพรวมตั้งแต่แนวคิดตลอดจนถึงมือลูกค้า

การดำเนินงานตามห่วงโซ่อุปทานที่เผชิญต่อความแปรปรวนในโลกซึ่งความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้นอยู่เสมอนั้นเป็นภารกิจที่ไม่อาจเป็นไปได้เลย หากคุณไม่มีซอฟท์แวร์ SCM ที่ออกแบบมาสำหรับธุรกิจเฉพาะทาง ซอฟท์แวร์นี้ช่วยให้คุณจัดการกับความยุ่งยากและเพิ่มความสามารถในการทำกำไร ความสามารถในการแข่งขัน และอัตราเติบโต

Infor SCM (การจัดการห่วงโซ่อุปทาน) ตอบสนองความท้าทายด้วยการทำงานพิเศษซึ่งรวมเอามุมมองอันแตกต่างเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน (supply chain) และความท้าทายเฉพาะธุรกิจของผู้ผลิต ผู้ค้าปลีก และผู้ให้บริการด้านการขนส่งและจัดส่งสินค้า ด้วยการเป็นพันธมิตรกับอินฟอร์ คุณจะได้รับโซลูชั่น SCM ที่ทำงานได้กว้างขวางจากเรา ผู้นำเสนอผลิตภัณฑ์นี้ในท้องตลาดแต่เพียงผู้เดียว โซลูชั่นนี้พรั่งพร้อมด้วยแนวทางปฏิบัติมากมาย โดยที่สามารถเป็นเจ้าของได้ในราคาสุทธิต่ำ โซลูชั่นนี้เหมาะกับเป้าหมายหลักเชิงธุรกิจของคุณตั้งแต่การออกแบบเครือข่าย/การเริ่มสั่งซื้อ ไปจนถึงการนำเสนอสินค้าแบบภาพรวมตั้งแต่แนวคิดจนถึงมือลูกค้า

โซลูชั่นซอฟท์แวร์จัดการสินค้าคงคลังและการจัดส่งสินค้าในห่วงโซ่อุปทานของอินฟอร์ช่วยบริษัทเช่นคุณได้ดังนี้:

• ลดค่าปฏิบัติการในห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไร
• พัฒนาการบริการลูกค้าเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
• บริหารอัตราเติบโตและการขยายตัวเพื่อเพิ่มรายรับและส่วนแบ่งตลาด
• ก้าวสู่ความเป็นผู้นำในห่วงโซ่อุปทาน

การจัดการห่วงโซ่อุปทานจากอินฟอร์เป็นโซลูชั่นที่แพร่หลายทั่วโลก มีลูกค้านำไปใช้กว่า 1,600 รายใน 40 ประเทศ โซลูชั่นนี้ได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางที่เข้าใจในด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทานและความท้าทายที่คุณต้องเผชิญ การวางแผนห่วงโซ่อุปทานและโซลูชั่นการบริหารของเราประกอบด้วยองค์ประกอบหลักดังนี้:

การออกแบบเครือข่ายเชิงกลยุทธ์—เครื่องมือจำลองแบบและขยายประโยชน์เพื่อบ่งชี้จำนวน ที่ตั้ง ขนาด และความสามารถของสิ่งอำนวยความสะดวกได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งนี้เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการบริการลูกค้า การวางแผนกลยุทธ์ตามช่วงเวลาเพื่อชี้ว่าควรซื้อ จัดเก็บ และเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ในเครือข่ายไปยังที่ไหนและเมื่อใด

การวางแผนอุปสงค์—เครื่องมือที่ใช้คาดการณ์ล่วงหน้า อินเตอร์เฟสความร่วมมือบนเว็บ และรายงานยอดขายและการปฏิบัติงาน รวมถึงระบบเมตริกต่างๆ ที่ช่วยบริษัทในการคาดการณ์และจัดการกับความต้องการของลูกค้าได้แม่นยำยิ่งขึ้น

การวางแผนจัดจำหน่าย—การวิเคราะห์สินค้าคงคลังและการคำนวณเป้าหมายสินค้าคงคลังแบบผันผวนเพื่อให้ได้ยอดสมดุลสูงสุดระหว่างระดับการให้บริการและการลงทุนด้านสินค้าคงคลัง ปรับแผนการสั่งสินค้าทดแทนแบบทันควันในทุกจุดของเครือข่ายย้อนกลับไปยังผู้ผลิต และแหล่งสินค้าเพื่อวิสัยทัศน์ที่ดีกว่า

การวางแผนการผลิต—ระบบวางแผนแบบก้าวหน้าซึ่งมุ่งเน้นที่ข้อจำกัดสำหรับสภาพแวดล้อมการผลิตแบบทำซ้ำ แบบรวมกลุ่ม และด้านวิศวกรรม โดยใช้เครื่องมือที่คล้ายคลึงกันสำหรับผู้ผลิตเชิงกระบวนการ

การจัดการตารางการผลิต—การจัดตารางความสามารถที่เหมาะสมสำหรับสิ่งแวดล้อมการผลิตแบบทำซ้ำ แบบรวมกลุ่ม และด้านวิศวกรรม เช่นเดียวกับอุปกรณ์ด้านกระบวนการผลิตที่เป็นชุด

การวางแผนการขนส่งและการจัดส่งสินค้า—การวางแผนการขนส่ง การจัดหาพาหนะ การวางเส้นทาง การบริหารการขนส่ง การส่งหีบห่อขนาดเล็กทางเรือ และการจัดส่งสินค้าระดับชาติสำหรับส่งแบบเปลี่ยนถ่ายพาหนะ

ระบบจัดการโกดังสินค้า—การปฏิบัติภารกิจจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งและการกระจายที่รวมถึงสินค้าคงคลัง แรงงาน และการจัดการงานและหน้าที่ เช่นเดียวกับการลำเลียงสินค้า (cross docking) บริการที่เพิ่มมูลค่า การจัดการท่าจัดส่งสินค้า การเป็นเจ้าของสินค้าคงคลังร่วมกัน  การวางบิล/เรียกเก็บเงิน และการกระจายสินค้าโดยใช้เสียงสั่งการ
 
RFID—กรอบการทำงาน RFID แบบกว้างขวางช่วยสร้างคุณค่าเชิงธุรกิจด้วยการสร้างความเหมาะสมเชิงกระบวนการสำหรับผู้ผลิตและบริษัทอื่นๆ เช่นเดียวกับโซลูชั่นที่ตอบรับกันสำหรับการค้าปลีก เภสัชกรรม กระทรวงกลาโหม สหรัฐฯ และอื่นๆ

การจัดการกิจกรรมพิเศษ—เทคโนโลยีการจัดการพิเศษแบบตอบสนองฉับพลันและควบคุมสถานการณ์ได้ เพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงตามเงื่อนไขที่เกิดขึ้นไม่ว่าในจุดใดของห่วงโซ่อุปทาน และสื่อสารปัญหานั้นในทันทีเพื่อหาแนวทางแก้ไข

  ติดต่อเราเพื่อศึกษาว่าซอฟท์แวร์ SCM ระดับองค์กรจากอินฟอร์สร้างความแตกต่างให้ธุรกิจบริการของคุณได้อย่างไร